現在のスペースに人やモノが増えれば当然スペースが狭くなってしまいます。一人当たりの
ワークスペースを単純に小さくすると、モチベーションや生産性に影響するかも・・・。
だからと言って移転はできないし・・・。
ワークスペースを単純に小さくすると、モチベーションや生産性に影響するかも・・・。
だからと言って移転はできないし・・・。
オフィススペース活用プランでは、皆様のお悩みに対し、
様々なケースから3つの改善案をご紹介しております！
様々なケースから3つの改善案をご紹介しております！
稼働率40％以下（月間80時間以下）の会議室が改善対象です。
小会議室の使用頻度は高い。必要な時に予約が重なり使えないときもある。
逆に大会議室は週2回の全体会議の時以外はまず使用していない。
逆に大会議室は週2回の全体会議の時以外はまず使用していない。
会議室の間仕切りを移動間仕切りに変更し、都度人数によって移動間仕切り
を開閉させて使用する。
を開閉させて使用する。
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小会議室が増えたことで使い勝手も向上！
小会議室が増えたことで使い勝手も向上！
稼働率60％以下（月間120時間以下）のデスクが改善対象です。
営業職や非常勤者が多くデスクの稼働率が低い。また社内の打合せ
スペースが不足している。自席での集中して行う作業がしづらい。
スペースが不足している。自席での集中して行う作業がしづらい。
営業職や非常勤者のデスクをフリーアドレスデスクに変更し、固定席
を設けない。その分『多目的ブース』や『集中ブース』を新設し、
用途に合った業務を行えるようにする。
を設けない。その分『多目的ブース』や『集中ブース』を新設し、
用途に合った業務を行えるようにする。
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多目的ブースと集中ブースの新設にてスペース効率が向上！
多目的ブースと集中ブースの新設にてスペース効率が向上！
電子ファイルやファイリングシステムの採用により書庫が改善対象です。
収納書庫11台のスペースを削減し、ミーティングスペースを増設する。
電子ファイルやファイリングシステムを採用し、書類を減らし
移動書庫を導入し、収納スペースを削減。新しくできたスペースに
ミーティングスペースを設置した。
移動書庫を導入し、収納スペースを削減。新しくできたスペースに
ミーティングスペースを設置した。
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新しくできたスペースにミーティングスペースを設置し、使い勝手が向上！
新しくできたスペースにミーティングスペースを設置し、使い勝手が向上！